Partenaires Risques Naturels

CATastrophes NATurelles.net, la veille permanente sur les risques naturels en France et dans le reste du monde

Parce que chaque jour plusieurs catastrophes naturelles surviennent quelque part dans le monde, CATastrophes NATurelles.net (http://www.catnat.net), site géré par Ubyrisk Consultants, propose une veille permanente complète sur les catastrophes naturelles et les risques naturels en France et à l’étranger :
• Veille sur les catastrophes naturelles (actualité quotidienne sous forme d’articles, archives de l’ensemble des événements référencés, alertes et suivi des événements…)
• Veille sur l’actualité de la gestion des risques naturels (prévention, alerte, connaissances scientifiques…)
• Veille de l’actualité relative aux changements climatiques et leurs conséquences,
• Veille réglementaire pour la France et l’UE (arrêtés de catastrophes naturelles, textes législatifs en vigueur…)
A travers ses articles et les bases de données qu’il entretient, CATNAT.NET recense plus de 12 000 catastrophes naturelles survenues depuis 1900, dont environ 800 pour le seul territoire français.
Fort de son expérience et de ses ressources, CATNAT.NET fournit également des services originaux tels que l’envoi automatique des derniers articles publiés, un magazine électronique trimestriel spécialisé dans l’information sur les catastrophes naturelles et la gestion des risques naturels, un centre de ressources à télécharger (études, rapports, …) riche de plus de 250 fichiers et de nombreuses bases de données.
Avec une moyenne de 40 000 visiteurs par mois et 180 000 pages vues par mois, CATNAT.NET est devenu la référence francophone en matière d'information sur les catastrophes naturelles. Aujourd'hui CATNAT.NET compte par ses abonnés de nombreuses entreprises privés (assureurs, réassureurs, bureaux d'études), des organismes publics spécialisés (CEMAGREF, CNRS, CETE, Météo France...), de centres universitaires français et étrangers et des services de l'Etat .
Né d’une initiative privée en 2001, CATNAT.NET est aujourd’hui dirigé par son fondateur, Yorik BAUNAY gérant de Ubyrisk Consultants, cabinet de conseil indépendant spécialisé dans l’étude et la gestion des risques naturels. Ce dernier propose une large palette de prestations dans le domaine des risques naturels : études d’enjeux et de vulnérabilité, formation professionnelle, conseils et d'expertises relatifs aux risques naturels et à leur gestion, fourniture et traitement de données statistiques, cartographiques et iconographiques... De grandes entreprises nous font confiance : Groupe Carrefour, Météo France, Marsh, ANPE.
Pour de plus amples informations, veuillez contacter :

Yorik BAUNAY
Tèl. : 05 57 51 56 85

Association Française pour la Prévention des Catastrophes Naturelles

L’Association Française pour la Prévention des Catastrophes Naturelles (AFPCN) a été créée en 2001 à la suite du Comité Français de la Décennie Internationale pour la Prévention des Catastrophes Naturelles (DIPCN).

Elle fait partie de la structure de la plateforme française de prévention des risques naturels, où elle est en particulier opérateur du Ministère de l’Ecologie, de l'Energie, du Développement Durable et de l’Aménagement du Territoire, et établit des liens avec le Ministère en charge de l’Intérieur, des collectivités et de l’Outre Mer et le Ministère en charge des Affaires Etrangères.
L’AFPCN est une structure associative originale du fait des profils et des compétences de ses adhérents, venus de la société civile et des services publics, comme de ses objectifs transversaux par rapport aux champs disciplinaires qu’elle aborde.

L’AFPCN organise des échanges, séminaires et colloques, de niveau national, européen et international entre les pouvoirs publics et les membres de la société civile, en vue de dégager une connaissance partagée à partir des apports et expériences de chacun, et de débattre et soutenir les initiatives concernant les moyens à mettre en oeuvre.
L'activité de l'AFPCN s'organise autour de 3 axes de travail : scientifique et technique, territorial, et européen et international.
Pour plus d’informations: www.afpcn.org ou cliquer ici



French Association for the Reduction of Natural Disasters

The French association for the reduction of natural disasters (AFPCN) was founded in 2001 as the successor to the French committee for the International decade for natural disaster reduction (IDNDR).

It is part of the French platform in which it is an operator for the Ecology and sustainable development ministry, and it has close ties with the Interior ministry and the Foreign Affairs ministry.
Set up as an association, it organises meetings and debates on the national, European and international levels between public authorities and members of the civil society on the subject of naturel disaster reduction.

Activities of the Association are organised and carried out by different working groups.
The groups cover three programmes which comprise the major issues addressed by the association : scientific and technical, territorial and international programmes.
For more informations: www.afpcn.org or click here

Institut de Prévention et de Gestion des Risques Urbains

Réseau de villes, d’experts et d’acteurs dans les divers domaines du risque, constitue un lieu d’échanges, de formations, de connaissances à travers ces groupes de travail thématiques, organisme pluridisciplinaire sa vocation est orientée vers les cindyniques (sciences du danger) appliquées au territoire urbain.
Il a pour objet d’aider les responsables urbains à faire face aux aléas susceptibles d’affecter la ville en organisant des politiques globales allant dans le sens du développement durable du territoire urbain.

En ce sens l'IPGR participe ou organise des séminaires, colloques, journées de sensibilisation ou formations ; dispose d'un fonds documentaire régulièrement mis à jour, publie des guides pratiques et diffuse des publications périodiques "la lettre de l'IPGR" et ses suppléments sous forme de cahiers spéciaux thématiques ainsi que les lettres électroniques "ipgr infos net", "ipgr infos livres", "ipgr infos international".

I P G R
19 A rue Codaccionni — 13007 MARSEILLE
Tél. : 04 91 31 00 64
Fax : 04 91 31 74 28
ipgr@wanadoo.fr
www.ipgr.org

Centre National de Prévention et de Protection

Le CNPP, expert en prévention et en maîtrise des risques, développe, diffuse et évalue les connaissances et savoir-faire en sécurité des personnes, du patrimoine matériel et immatériel et de l’environnement, dans toutes les activités et tous les milieux.

Ses compétences s’exercent dans les domaines de la gestion des risques, de la qualité et de la sécurité générale, de la prévention des atteintes à l’environnement (risques technologiques et naturels), des risques d’incendie, d’explosion, de malveillance, ainsi que des risques professionnels pour l’homme au travail.

Implanté sur un site de 240 ha, le CNPP possède des laboratoires permettant des missions d’évaluations techniques et d’essais, des certifications de produits industriels, de services et de personnes. Il dispose aussi de d’infrastructures uniques pour la réalisation de formations à la prévention des risques opérationnels (incendie, malveillance, sécurité et santé au travail, risques technologiques).


CNPP
BP 2265
27950 SAINT MARCEL
France
Tél. : +33 (0)2 32 53 64 00
Fax : +33 (0)2 32 53 64 66
marketing@cnpp.com
www.cnpp.com

Le Quotidien de l'Economie

· Le 1er Quotidien économique et financier français avec une diffusion de 170 000 exemplaires et un lectorat de 700 000 cadres actifs

· Toute l'actualité régionale, nationale et internationale des entreprises : + de 100 entreprises citées chaque jour

· Des analyses inédites élaborées chaque jour par les grands éditorialistes et experts français et internationaux

· Un outil d'aide à la décision complet, clair et chaleureux : les niveaux d'information et le rubriquage des articles sont conçus pour repérer instantanément où se situe l'information essentielle


LES ECHOS
16, rue du 4 septembre
75 002 Paris
Tél : +33 (0)1 49 53 65 65
Fax : +33 (0)1 45 61 48 92

Tous les 2 mois, PIC vous offre une veille permanente des marchés français et internationaux, et un panorama complet des solutions de prévention des risques en entreprise.

Le rubriquage original de PIC vous assure une lecture adaptée à vos besoins et vos disponibilités : des dossiers -sectoriels et techniques- approfondis, des interviews de préventeurs, une rubrique "produits" (mini-catalogue des dernières nouveautés)...

Ne laissez pas le hasard faire votre sécurité.
Toute l'information est dans Protection Individuelle & Collective : venez nous découvrir sur Work Wear 2006 sur l’espace Presse

PIC / PROTECTION INDIVIDUELLE & COLLECTIVE
52-54 quai de Dion Bouton
92800 Puteaux
France
Tél. : + 33 (0)1 47 56 24 98
Fax : + 33 (0)1 47 56 52 27
juliette.bonk@reedexpo.fr

Revue mensuelle CNPP

• Dossiers et articles qui répondent à vos préoccupations : les risques professionnels, risque incendie, risque malveillance, risques environnementaux (naturel, industriel, technologique)

• Les retours d'expériences vous apportent dans chaque numéro des arguments concrets pour convaincre, sensibiliser, etc. Un sinistre récent et exemplaire est analysé. Schémas à l'appui, vous en comprenez l'enchaînement et pouvez le faire comprendre.

• Les fiches techniques et technologiques vous présentent les matériels et systèmes de sécurité, les normes, les aspects réglementaires, les certifications.

• Les nouveautés du marché de la sécurite et le calendrier des manifestations vous aident à maintenir vos connaissances et à vous informer sur les innovations.


FACE AU RISQUE / CNPP
BP 2265
27950 SAINT MARCEL
France
Tél. : +33 (0)2 32 53 64 00
Fax : +33 (0)2 32 53 64 66
marketing@cnpp.com

Un peu d’histoire :

Le concept de Risk Management est venu des USA au début des années 70.
Par ce terme, on désignait l’ensemble des techniques de contrôle et de la gestion de la sécurité dans les entreprises, depuis les approvisionnements jusqu’à la satisfaction des clients en passant par tous les stades de la production et de la commercialisation.

Parallèlement, une analyse et une politique de rétention financière des risques était appliquée dans la structure des programmes d’assurance achetés par ces entreprises.

Le Risk Management se caractérisait donc par une vision basée en priorité sur la gestion proactive de la prévention dans tous les domaines et s’appuyait sur des techniques telles que les formes de rétention, les contrôles statistiques, la réassurance facultative.

Cette nouvelle conception de la gestion des risques amena les responsables d’assurance des grandes entreprises européennes, jusque là confinés à la souscription d’assurances, à unir leurs efforts pour confronter leurs expériences en matière de gestion de risques.

C’est pourquoi, en 1974, les risk managers et responsables des assurances d’entreprises industrielles, commerciales et de services décidèrent de fonder le Groupement des Assurés de l’Industrie ( GAI / VVI ) qui , en 1992, a changé sa dénomination en BELGIAN RISK MANAGEMENT ASSOCIATION (BELRIM)

BELRIM a pour objectifs :

- Sur le plan national :

1. Permettre aux risk managers et aux chargés d’assurance de confronter leurs expériences et de débattre de leurs problèmes :
Pour ce faire :
• l’association BELRIM constitue des groupes de travail spécifiques concernant les assurances dommages, la couverture des personnes, les pensions extra-légales, les questions de responsabilités, etc…afin de pouvoir informer les membres tant de l’évolution du marché de l’assurance que des nouvelles dispositions légales et de défendre le point de vue de ceux-ci face aux milieux concernés.
• BELRIM invite régulièrement des spécialistes en matière de gestion de risques à des BELRIM EXCHANGES, réunions de travail, au cours desquelles les membres peuvent confronter leurs expériences à celles de leurs collègues et approfondir leurs connaissances en matière de maîtrise des risques.
• En outre un NEWS, lettre d’information, est régulièrement adressé à tous les membres pour les informer des activités de l’Association et des actualités en matière de Risk Management.
• BELRIM prend également une part active à des journées d’études en collaboration avec d’autres organismes et avec les universités et d’autres institutions d’enseignement académique.
• Depuis 1992, la Commission des assurances a reconnu implicitement le rôle de BELRIM en lui confiant le siège réservé aux Assurés de l’industrie et du commerce.

2. Etre le porte parole de ses membres vis-à-vis des autorités, de l’administration, de la Fédération des Entreprises de Belgique ( FEB ), de la Commission Bancaire, Financière et des Assurances ( CBFA ), de l’Union professionnelle des entreprises d’assurances ( ASSURALIA ), les associations de courtiers et le monde de l’assurance en général.

- Sur le plan international :

1. BELRIM est membre de la Fédération Européenne de Risk Management ( FERMA ), plate-forme consacrée à un échange d’informations entre les différentes associations nationales de plus de 15 pays européens. FERMA organise tous les deux ans, un congrès dénommé Risk Management Forum, lieu de rencontre entre risk managers, courtiers, assureurs, experts et consultants du monde entier. (www.ferma.eu)
2. D’autre part, BELRIM est membre de l’International Federation of Risk and Insurance Managers Associations (IFRIMA) - New York qui fût créée en 1984 afin de promouvoir et défendre la pratique du risk management dans le monde entier

Depuis 2000, BELRIM s’est ouvert également à tous les acteurs du Risk Management en Belgique, en distinguant désormais les membres effectifs Risk Managers et les membres adhérents, à savoir des personnes concernées par la gestion des risques provenant des milieux les plus variés ( responsables de compagnies d’assurances et de réassurance, de bureaux de courtage, de cabinets d’avocats, d’expertises et d’auditeurs, etc.)

En 2008, BELRIM compte une centaine de membres effectifs et plus de cinquante membres adhérents.


Some historical facts :

The concept of Risk Management came from the USA in the early 70’s.
The term was used to designate all techniques used for the control and management of security in companies, from the supplies to customer satisfaction through all the stages of production en commercialisation.
In parallel, an analysis and policy of financial retention of risks was applied in the structure of the insurance programmes bought by these companies.
Risk Management’s main feature was a vision that was primarily based on proactive management of prevention in all the fields and founded on techniques such as forms of retention, control of statistics, optional reinsurance.

This new concept of risk management induced the insurance managers of the big European companies, until then restricted to the underwriting of insurances, to unite their efforts in order to compare their experiences in the field of risk management.

Therefore, in 1974, risk and insurance managers of industrial, commercial and service companies decided to create the Groupement des Assurés de l’Industrie (GAI / VVI) . In 1992, they changed their name to BELGIAN RISK MANAGEMENT ASSOCIATION (BELRIM)

BELRIM’s objectives are:

- On a national level

1. allow risk and insurance managers to compare their experiences and to discuss their problems :
In order to do so :
• BELRIM organises specific work groups on claims management, personal covers, extra-legal pension schemes, liability matters, et… to inform its members about the evolution on the insurance market, the new legal provisions and to defend their point of view in the concerned fields.
• BELRIM regularly invites specialists in Risk Management to the BELRIM EXCHANGES, work meetings during which members can compare their experiences with those of their colleagues and deepen their knowledge in risk management matters.
• Moreover, a NEWS, an information letter, is regularly sent to the members to keep them informed of the association’s activities and the current affairs in the field of Risk Management.
• BELRIM also takes an active part in study days in collaboration with other organisations and universities as well as other academical educational institutions.
• Since 1992, the Insurance Commission has recognised the role of BELRIM by giving them the seat reserved for the Insured of the Industry and Commerce.

2. act as a spokesperson with regard to the authorities, the administration, the Federation of Belgian companies (FEB/VOB), the Belgian Association of Insurance companies (ASSURALIA), the Banking, Finance and Insurance commission (C.B.F.A.), the associations of brokers and auditors and the world of insurance on the whole.

- On an international level :

1. BELRIM is a member of the European Federation of Risk Management ( FERMA ), a platform dedicated to the exchange of information among the different national associations of more than 15 European countries. FERMA organises a two-yearly congres called Risk Management Forum, meeting place of risk managers, brokers, insurers, experts and consultants from all over the world. (www.ferma.eu)
2. On the other hand, BELRIM is a member of the l’International Federation of Risk and Insurance Managers Associations ( IFRIMA )- New York founded in 1984 in order to promote and defend the practice of risk management worldwide.

Since 2000, BELRIM has opened up to all actors of Risk Management in Belgium, and as such distinguishes the Risk Managers as working members and the affiliated members, who are people involved in risk management from any possible sector (insurance and reinsurance companies, brokers, lawyers, experts and auditors).

In 2008, BELRIM has about one hundred working members and more than fifty affiliated members.

L’Agora des Directeurs de Services Généraux est née le 16 octobre 2005 et compte à ce jour PLUS DE 70 MEMBRES.

Le bureau est composé de 7 membres :

La présidence et les deux vice-présidences du club sont respectivement assurées par Yves PICOT (Responsable Services Généraux de Coca-Cola Entreprise) et par Michel JARRIEL (Directeur des Services Généraux de Rexel) et Hervé ROGER (Directeur des Services Généraux d’Areas Assurances).

4 membres du bureau : Corinne AUBERT (Directrice des Services Généraux de Georgia Pacific), Michel FORGET, (Directeur des Services Généraux de l’Oréal), Eric GUEST (Directeur Achats, Qualité et Process de Loomis) et Muriel SABBAH (Directeur Services Généraux et Achats de Kärcher).

LA PHILOSOPHIE DU CLUB
L’Agora des Directeurs de Services Généraux est un club de réflexion et d’échanges ayant pour objectif de mutualiser les compétences entre les membres exerçant la fonction de Directeur de Services Généraux au sein d’entreprises de plus de 500 salariés.

LES RDV DU CLUB
L’Agora des Directeurs de Services Généraux se réunit 8 fois par an en format dîner-débat pour permettre aux membres d’échanger les meilleures pratiques et de traiter des sujets d’actualités de leur métier, dans un climat de confiance, d’efficacité et de convivialité pour être et rester performant dans leur fonction.

CALENDRIER DES PROCHAINS RENDEZ-VOUS 2008-2009
- Mercredi 17 septembre 2008,
- Mercredi 15 octobre 2008,
- Mercredi 19 novembre 2008,
- Mercredi 14 janvier 2009,
- Mercredi 11 février 2009,
- Mercredi 18 mars 2009,
- Mercredi 13 mai 2009,
- Mercredi 17 juin 2009.

LES OUTILS DU CLUB
• Parallèlement à ces rendez-vous, ensemble, au quotidien, chaque membre peut faire appel à l’expertise des autres membres sur une problématique en utilisant l’annuaire électronique sécurisé qui est hébergé sur le site internet du club: www.agorasg.com

• Les membres reçoivent régulièrement des e-newsletters traitant de l’actualité du club et retraçant le portrait d’un membre.

• Ils bénéficient également d’une carte de membre personnalisée avec des offres permanentes et ponctuelles.

• Après chaque rendez-vous, les membres reçoivent un 360° : Restitution de la vision de l’Invité d’Honneur.


MODALITES D’ADHESION
Peuvent adhérer au club les Directeurs de Services Généraux d’un Groupe ou d’une Entreprise de plus de 500 Salariés. La validation des candidatures passe par le Bureau.

Friendly Partners :
AAF La Providence, Dynapost, Elior, Johnson Controls et Ricoh.

Média Partners :
Décision Achats, Guide Facilities, Planète Facility et BFM

L’Agora des Directeurs de Services Généraux est l’une des 12 communautés « d’Agora Fonctions », www.agorafonctions.com
« Les Agora Fonctions », regrouperont fin 2008, + de 1000 membres issus d’entreprises de plus de 500 salariés sans prestataires.

AGORA FONCTIONS : « Ensemble, être et rester performant dans sa fonction ! »

Agora des Directeurs de Services Généraux
48, rue de Miromesnil – 75008 Paris
Contact : ccoulon@agora-clubs.fr
Tél. : 01 47 42 76 60 – Fax : 01 40 17 99 21



The Agora of Corporate Departments Directors was born in 2005, Octoberber 16th and already counts MORE THAN 70 MEMBERS at this stage.

The executive committee has 7 members:

The presidency and two vice-presidency of the club are respectively held by Yves PICOT (Head of Corporate Departments at Coca-Cola Entreprise) on one hand and Michel JARRIEL (Corporate Departments Director at Rexel) and Hervé ROGER (Corporate Departments Director at Areas Assurances) on the other hand.

4 members of the Office: Corinne AUBERT (Corporate Departments Director at Georgia Pacific), Michel FORGET (Corporate Departments Director at L’Oréal), Eric GUEST (Purchasing, Quality & Process Director at Loomis) and Muriel SABBAH (Corporate Departments & Purchasing Director at Kärcher).

OUR PHILOSOPHY
The Agora of Corporate Departments Directors is a professional exchanging community. The “club” allows sharing thoughts and skills with other members having all the same job position in companies with more than 500 employees.


THE YEARLY ISSUES
The Agora of Corporate Departments Directors meets 8 times a year during a debating dinner party. On these occasions, the members can share best practices and discuss the latest news of the trade in a trustworthy, efficient and convivial environment so as to get and keep the major efficiency in their job.


THE TOOLS
• In parallel to these issues - and to be used as an every day helper - any member can question the community experts on specific issues through the electronic directory, which is securely hosted on our website www.agorasg.com

• The members do regularly receive newsletters by e-mail that always highlight the club’s current scene and focus on one of the members.

• The members also get a personalized card giving access to permanent and ad-hoc offers.

• After every issue, the members receive what we call “a 360°”, meaning a report of the guest of honour’s main point of views.

CALENDAR OF THE NEXT MEETINGS 2008-2009
- Wednesday, September 17th, 2008,
- Wednesday, October 15th, 2008,
- Wednesday, November 19th, 2008,
- Wednesday, January 14th, 2009,
- Wednesday, February 11th, 2009,
- Wednesday, March 18th, 2009,
- Wednesday, May 13th, 2009,
- Wednesday, June 17th, 2009.


SUBSCRIPTION METHODS
Only Corporate Departments Directors of groups or companies with more than 500 employees are eligible to the club. The applications’ final validation comes from the Office.


Friendly Partners :
AAF La Providence, Dynapost, Elior, Johnsons Controls and Ricoh

Media Partners :
Décision Achats, Guide Facilities, Planète Facility and BFM


The Agora of Corporate Departments Directors is one of “Agora Fonctions” 12 communities - www.agorafonctions.com

At the end of 2008, the « Agora Fonctions » will have linked together 1000 members from companies with more than 500 employees and no providers.


“AGORA FONCTIONS”: “All with you, to be and remain efficient in a job!”


Agora des Directeurs de Services Généraux
48, rue de Miromesnil – 75008 Paris / France
Contact: ccoulon@agora-clubs.fr
Phone: 00 33 1 47 42 76 60 – Fax: 00 33 1 40 17 99 21

Veille d’information et lecture rapide
La Lettre du secteur public propose à ses lecteurs, responsables d’administrations et de services publics, qui disposent de peu de temps de lecture, une veille d’information avec un bulletin paraissant tous les quinze jours, conçu pour une lecture rapide, sélectionnant des informations à valeur ajoutée pour la gouvernance publique.

Gouvernance publique efficiente, durable, équitable et créative
La Lettre du secteur public, lettre d’information en ligne destinée aux cadres des trois fonctions publiques, veut promouvoir un nouvelle gouvernance publique dont les quatre piliers sont : l’efficience, la durabilité, l’équité et la créativité.

L’Association des Coordinateurs Sécurité et Santé Luxembourg est née le 12 juillet 1996 à l'instigation de membres du groupe de travail « coordination sécurité » de l’O.A.I. ainsi que de membres de l’A.L.I.
L'association regroupe actuellement la majorité des coordinateurs formés et reconnus conjointement par l' Inspection du Travail et des .Mines et l' Université de Liège, soit 103 membres dont 22 sociétés.

Les objectifs premiers que l 'ACSSL s'est donné statutairement sont notamment :

1. regrouper les coordinateurs sécurité et santé formés à cette tâche,
2. définir des règles d'éthique et de déontologie de la profession,
3. constituer tous groupes d'études intéressant la profession,
4. représenter et défendre les intérêts de la profession au Grand Duché de Luxembourg et à l'étranger.
5. proposer ses bons offices pour le règlement des contestations et d'autres questions litigieuses qui pourraient lui être soumises.

L'objectif premier est donc d'équiper ses membres d'outils et méthodologies de travail pour promouvoir la qualité des prestations.

Pour mieux nous connaître, surfer sur notre site (www.acssl.lu).

Toute information pratique peut être obtenue auprès du secrétariat de l’association.

AVEC MONRESO est un Dépt. de CCAPP, société de services auprès des entreprises et des associations professionnelles depuis près de 20 ans.

En faisant appel à nos services, ces entreprises et ces associations s’affranchissent des aspects fastidieux
de l’organisation et bénéficient de conditions négociées par nos soins pour les événements occasionnels
ou récurrents dont ils sont l’initiateur ou auxquels ils participent à Paris et en Ile-de-France, tels : réunions, séminaires, formations, réception clients, visites de salons, …

Notre société est à même de prendre en charge tout ou partie des aspects logistiques de ces actions : proposer des lieux et des idées originales, négocier prix et conditions, gérer les inscriptions, facturer et encaisser pour les manifestations payantes, prévoir accueil, transport, hébergement…. tout particulièrement pour la visite des Salons.

AVEC MONRESO c’est le TAPIS ROUGE déroulé en permanence.
AVEC MONRESO vous assure gain de temps, confort et maîtrise des coûts.

AVEC MONRESO – Dépt. de CCAPP
Sarl au capital de 30 489,80 €
127 rue du faubourg poissonnière 75009 paris
Tél. : +33 (0)1 44 91 95 14 – 06 82 69 25 50
Fax : +33 (0)1 44 91 95 14
e-mail : dbarrier@ccapp.fr


AVEC MONRESO is a division of CCAPP, a service company supporting businesses and professional bodies for almost 20 years.

We tailor our support to meet your individual business needs. We cater for regular events as well as specific one off events. Whether you are hosting or attending an event in or around Paris, you can benefit from our expertise. Meetings, seminars, training events, client receptions, exhibition visits are just some of the areas we are experienced in.

Our company can help you find a venue, come up with ideas, handle all the financial aspects of the event, organise transport and accommodation.


AVEC MONRESO you get red carpet treatment every day!

AVEC MONRESO you can manage your time and money.

AVEC MONRESO – Dépt. de CCAPP
127 rue du faubourg poissonnière 75009 paris
Tél. : +33 (0)1 44 91 95 14 – 06 82 69 25 50
Fax : +33 (0)1 44 91 95 14
e-mail : dbarrier@ccapp.fr

- Quelle est l’actualité de mes clients et prospects ? Comment mieux les fidéliser et les prospecter ?
- Quelle est l’image de mon entreprise dans la presse et sur internet ? Comment l’améliorer ?
- Ou en sont mes concurrents ? Comment gagner des parts de marché ?

Inter-Ligere intervient dans ces trois domaines, en vous fournissant sur mesure :
- une veille commerciale (détection d’opportunités),
- une veille image (analyse de votre visibilité, détection des rumeurs),
- une veille concurrentielle, et des cartographies décisionnelles.

Le site : www.inter-ligere.com / Le Blog :www.inter-ligere.net


- How to have regularly up to date information about my customers and prospects? How better answer their needs and prospect them?
- What is the image of my company in the press and on internet? How to improve it?
- How to evaluate the competitor's strengths? How to gain market shares?

Inter-Ligere help you doing better business with a:
- sales intelligence,
- opinion watch intelligence,
- competitor intelligence, and strategic mapping.

Web site : www.inter-ligere.com / Blog :www.inter-ligere.net